人有“三急”，防水也有“两急”，防水行业人都能避免吗？

防水作为基建配套行业，发展与基建同步，其市场受基建影响非常大。目前虽然受国际国内形势的影响市场增速放缓，但是后劲颇足。尤其是今年国内疫情政策的放开下，政策层面、市场层面都会给基建带来利好消息，从而迎来一波消费抬头。作为与基建一荣俱荣，一辱俱辱的防水行业，自然也是跟着水涨船高。如果把握好这次机会，防水人们打一个漂亮的翻身仗也不是不可能。

俗话说，人有“三急”，有时是控制不住的。那防水行业的“两急”该如何有效避免呢？什么山上唱什么歌，什么树上结什么果。作为防水从业者的一员，不懂行业规则肯定是不行的。只有窥透行业规律，熟谙行业规则，才能够做好防水，进而得到良好的发展。既然说防水行业规则，必然离不开两大急，今天咱们就来说一说。

首先是防水工程的工期急

防水是基建的配套安装工程，一般在基建主体完成后进行，属于收尾工程。由于在工程收尾阶段，门窗、电梯、水电气等各种安装交叉进场，会造成工期急、施工乱、施工难的特点，偶不留意还会对已经做好的防水造成损害。因此，基建收尾阶段的防水工程，工期安排要合理，施工作业要迅速，工程质量得过关。在兼顾工程质量和施工速度的情况下，特别考验现场工作人员的规划能力、调度能力、施工能力。在对防水施工自身的要求上，还加上了对于防水材料到货的及时性。因此，导致了防水行业的第②急。

其次是防水材料售卖的要货急

要货急是生产商、经销商绕不开的一座大山。工期急如火，发货如救火，工期急必然导致要货急。而发货与到货的及时性，直接关联工期能否按时完成。因此能否及时到货，也成了防水施工企业选择防水材料供货商的一项指标。特别考验防水材料生产经销商生产能力、调货能力、发货能力。为了保证防水材料到货的及时性，生产产能要有保障，其次发货流程要顺畅且成熟，重要的是选择好的物流服务商。产、发、运三方发力，全链条合作，才能保证防水材料及时进厂，保障工期进度。

了解行业才能发展事业。如果对行业不了解，再多的谋划，再牛的团队，再努力的工作，都有可能南辕北辙，劳而无功。因此，想要把防水生意做好，一定要沉下心、扑下身、耐住性，真真切切的去亲近行业、熟悉行业，然后谋定而后动，才会迎来自己事业的春天。

来源：防水与施工